2 من أكتوبر 2026. عمل سيلفيو زاغ كمنقذ قبل أن يتفرغ للأعمال الرقمية. كما عمل نادلاً ومنسق موسيقى (DJ). لم تبدأ رحلته بمكتب أو فريق عمل أو تدريب في التسويق. بل بدأت بالعمل، وتجربة الأفكار، والتساؤل حول كيفية بناء نشاط يعتمد على قراراته الخاصة.
وُلد في رومانيا، ووصل إلى إسبانيا وهو رضيع ونشأ في كوستا برافا. ووفقاً لسيرته الذاتية، كان الإنترنت يجذبه منذ مراهقته كمكان يمكن أن تنشأ فيه الأعمال. كانت تلك المحاولات تجارب مليئة بالأخطاء والتعلم؛ ولم تكن تعادل معرفة قطاع المنتجات المعلوماتية أو كيفية بناء شركة.
بعد وظائفه في قطاع الخدمات، عمل في شركة نقل وتولى مسؤوليات متزايدة. علمته تلك المرحلة تنسيق عمل الأشخاص وحل المشكلات تحت الضغط. كما دفعته لطرح سؤال غيّر مسار حياته المهنية: إذا كان بإمكانه المساعدة في تنمية شركة للآخرين، فماذا سيحدث لو طبق هذه الطاقة على مشروعه الخاص؟
جرب التجارة الإلكترونية. عاش أشهراً من النشاط المكثف، تلتها أزمة تجارية أجبرته على إعادة النظر في أسلوبه في ريادة الأعمال. بدلاً من تقديم تلك المرحلة كخط مستقيم نحو النجاح، يشرحها زاغ كلحظة اضطر فيها إلى تعلم التمييز بين المبيعات، وسير عمل المشروع، والمخاطر.
يؤكد زاغ أنه جرب جميع نماذج الأعمال عبر الإنترنت التي قرر استكشافها وأنه تمكن من جعل كل واحد منها مربحاً. يقدم ذلك كنتيجة لتجربة العروض، والقنوات، وطرق البيع حتى يفهم ما يحتاجه كل مشروع. إنه تأكيد حول مساره الشخصي، دون نسب أرقام محددة لتلك الأعمال.
كانت خطوته التالية هي المنتجات المعلوماتية: الأعمال التي تنشئ وتسوق المعرفة بصيغ رقمية. وصل إلى هذا النموذج دون خبرة سابقة في القطاع. بدأ العمل مع محترفين ومبدعين لتحديد عروضهم، وطرق تواصلهم، وعمليات بيعهم. مع مرور الوقت، تبلور هذا العمل في Worldketing، وهو المشروع الذي يُقدم اليوم كوكالة للنمو الرقمي.
اليوم، تحتل المنتجات المعلوماتية مركز نشاطه. يمكن أن تأخذ شكل برامج تدريبية، أو موارد قابلة للتنزيل، أو دعم رقمي. في Worldketing، يبدأ العمل بتحديد ما يبرع فيه المحترف، ولمن يمكن أن يكون مفيداً، وكيفية تحويل ذلك إلى عرض واضح. ثم تأتي الرسالة، والمحتوى، واستقطاب الأشخاص المهتمين، وعملية بيع قابلة للقياس والتحسين. تتمثل أطروحة زاغ في أن المعرفة تحتاج إلى مشكلة ملموسة للاستجابة لها وطريقة مسؤولة للوصول إلى من يحتاجها.
يلخص زاغ طريقة تفكيره في جملة: «كل شيء عبارة عن أنماط». بالنسبة له، تتطلب ريادة الأعمال مراقبة ما يحتاجه الناس، وفهم سبب اهتمامهم بعرض ما أو ما يثير شكوكهم، وبناء إجابة ملموسة. يجمع اقتراحه بين قراءة احتياجات العميل والتنفيذ: تجربة رسالة، والاستماع إلى الرد، والتصحيح، والمحاولة مرة أخرى.
تطرح رحلته أسئلة مفيدة لأولئك الذين يبدأون على الإنترنت. ما هي المهارات المكتسبة خارج العالم الرقمي التي تخدم ريادة الأعمال؟ كيف يمكن تعلم نموذج غير معروف دون التظاهر بإتقانه مسبقاً؟ ما هي الأخطاء التي يجب الاعتراف بها قبل النمو؟ يتناول زاغ هذه القضايا من خلال تجربته كعامل ومؤسس.
Worldketing هي التعبير الحالي عن ذلك المسار. يمكن لمن يرغب في التعرف على محتويات ومشاريع سيلفيو زاغ العثور عليه على إنستغرام: @silviu.zag. https://www.instagram.com/silviu.zag/). كما أنه متاح لإجراء مقابلات حول انتقاله المهني، ومشاريع الأولى، والدروس التي يطبقها اليوم على نمو الأعمال الرقمية.